兩淮集團與各公司簽訂2018年度安全生產(chǎn)、施工質量目標管理責任書
發(fā)布日期：2018-03-12 00:00:00 瀏覽次數(shù)：6308
安徽兩淮建設集團有限責任公司2018年度安全生產(chǎn)目標管理責任書
為明確目標，落實責任，強化管理，保證建設工程施工安全高效進行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂本責任書。
一、管理目標
1、杜絕重傷（六級以上）、死亡責任事故；
2、杜絕直接經(jīng)濟損失10萬元以上重大機電設備事故，杜絕重大坍塌事故、多人急性中毒事故、重大車輛交通運輸責任事故、爆炸事故和火災責任事故；
3、輕傷事故率控制在2‰以內；
4、機械事故率不高于1%；
5、各專項方案備案實施率達100%；
6、大型機械設備備案、驗收、檢測率達100%；
7、企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011檢查考核合格率達到95%以上；
8、積極參與爭創(chuàng)各級安全生產(chǎn)標準化示范工地的活動，力爭市級安全生產(chǎn)標準化示范工地達到50％以上，爭創(chuàng)省級安全生產(chǎn)標準化示范工地。
二、措施和要求
1、按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全員。
2、各單位及所屬項目部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，堅持執(zhí)行月、周、日檢查制度。
3、增強項目部整體安全管理意識，項目經(jīng)理、專職安全員等必須持證上崗。
4、落實崗位安全生產(chǎn)責任制，明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。
5、深入開展“關愛生命，關注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為意識。
6、認真執(zhí)行工程建設安全生產(chǎn)強制性條款標準，加強危險源的認知和管控，充分進行安全技術交底工作。
7、按規(guī)定建立健全《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，定期開展演練。
8、做好安全教育培訓工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的規(guī)定。
9、按照兩淮集團檢查制度進行安全檢查，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施。嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，發(fā)生事故，堅持“四不放過”的原則。
10、根據(jù)《建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地評價標準》等規(guī)定，深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。
11、兩淮集團將對各單位、項目部安全生產(chǎn)目標管理的執(zhí)行和落實情況進行定期考核，年終考評，對完成管理目標達標的給予表彰，獲得市、省、國家級安全文明施工示范工地稱號將按相關規(guī)定分別給予相應的獎勵，對完不成管理目標的給予處罰。
12、對出現(xiàn)重大安全事故的單位和責任人，將取消其評獎評優(yōu)資格，并對有關責任人依法追究相關責任。
13、本責任書為2018年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，作為年終考評的依據(jù)。
簽字日期：2018年3月4日
安徽兩淮建設集團有限責任公司2018年度施工質量目標管理責任書
為了加強施工質量管理，嚴格履行質量管理職責，加大質量管理力度，提高質量管理水平。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂本責任書。
一、管理目標
1、合同履約率100%;
2、杜絕重大質量事故；
3、單位竣工工程（產(chǎn)品）一次交驗合格率100%；顧客滿意率≥95%；
4、交付兩年內的工程（產(chǎn)品）回訪率 95%以上；
5、房屋建筑、市政工程優(yōu)良率>30%；
6、其它工程100%滿足設計要求;
7、實現(xiàn)業(yè)主或兩淮集團提出的創(chuàng)優(yōu)爭杯目標。
二、責任內容
1、按照管理體系文件的要求，切實做好本單位的體系管理工作，確保管理體系認證內審和外審順利通過。
2、根據(jù)現(xiàn)行技術管理辦法，行業(yè)技術規(guī)范、業(yè)主有關要求及相關標準，制定切實可行的技術管理措施，使施工技術管理達到標準化、程序化、規(guī)范化。
3、在資質等級許可范圍內承攬施工工程，不允許掛靠、不得轉包或違法分包。
4、工程項目未取得施工許可證不得施工，工程竣工未經(jīng)驗收或驗收不合格不得交付使用。
5、根據(jù)規(guī)定按程序對工程的重要部位和隱蔽工程實行預檢和復檢，并形成相關的書面記錄。
6、嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不偷工減料、不弄虛作假；按照工程設計要求、施工技術標準和合同的約定，對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗，不合格的不得使用。
7、按規(guī)定編制、報批、收集和整理相關技術質量管理資料，確保技術資料在規(guī)定的時間內一次性移交存檔。
三、措施
1、開展質量教育和培訓，項目經(jīng)理、質量管理人員、相關技術人員應積極參加有關技術質量的教育和培訓，項目部成員持證率達到100%。
2、加強組織質量管理的知識學習，支持質檢人員工作，支持QC小組活動。堅持“安全第一，質量優(yōu)先”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。
3、做好原材料的控制，及時對原材料進行試驗鑒定和各種配合比的設計選擇。施工中嚴格檢測工作，隨機抽查。做到試驗有報告、配料有選擇、檢查有試件、資料有分析。
4、嚴格按《施工組織設計（方案）審批制度》進行施工組織設計（方案）的審批，確保方案的可行性、合理性、科學性和經(jīng)濟性。
5、兩淮集團對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行通報，對存在較為嚴重質量問題的單位進行批評和處罰。
6、對出現(xiàn)重大質量事故的單位和責任人，將取消其評獎評優(yōu)資格，并對有關責任人依法追究相關責任。
7、凡單位工程獲得國家級、省級、市級優(yōu)質工程獎，以及職工在技術創(chuàng)新活動中做出貢獻的，兩淮集團予以獎勵，其獎勵辦法另行制定。
8、本責任書為2018年度質量目標管理責任書，作為年終考評的依據(jù)。
簽字日期：2018年3月4日
兩淮集團副總經(jīng)理汪國武與兩淮科力公司經(jīng)理宋雙進簽訂安全生產(chǎn)、施工質量目標管理責任書
兩淮集團副總經(jīng)理汪國武與兩淮地質基礎公司經(jīng)理李樞簽訂安全生產(chǎn)、施工質量目標管理責任書
兩淮集團副總經(jīng)理汪國武與兩淮管道公司經(jīng)理劉寧簽訂安全生產(chǎn)、施工質量目標管理責任書
兩淮集團副總經(jīng)理汪國武與兩淮建筑市政公司經(jīng)理徐其穩(wěn)簽訂安全生產(chǎn)、施工質量目標管理責任書
兩淮集團副總經(jīng)理汪國武與兩淮地能公司經(jīng)理方水寶簽訂安全生產(chǎn)、施工質量目標管理責任書
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