局黨委書記章立清蒞臨兩淮集團公司調(diào)研督查工作
發(fā)布日期：2019-04-24 00:00:00 瀏覽次數(shù)：4434
4月23日上午，省局黨委書記章立清在副局長章云根等陪同下，蒞臨兩淮集團公司調(diào)研督查工作。章云根主持調(diào)研督查匯報會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團監(jiān)事會主席和各部門、公司主要負(fù)責(zé)人參加匯報會。
匯報會上，兩淮集團公司黨委書記、董事長沈如衛(wèi)從十個方面匯報了兩淮集團自組建一年來各項工作開展情況、取得的成效、存在的問題和2019年工作思路和主要措施。聽取匯報后，章立清充分肯定了兩淮集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作和取得的成效。他指出，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子過去一年緊緊圍繞局黨委工作部署要求，攻堅克難，各項工作步入規(guī)范化、制度化管理軌道，凝聚了集團廣大干部職工的辛勤奉獻(xiàn)和汗水，為集團公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是干事創(chuàng)業(yè)的班子、團結(jié)務(wù)實的班子、堅強有權(quán)威性的班子，班子配備結(jié)構(gòu)合理，充分證明集團領(lǐng)導(dǎo)班子有一往無前、永不懈怠的奮斗精神。
就做好下一步工作，章立清對兩淮集團公司提出了四個方面的要求：一要堅定信心，堅持不懈推動兩淮集團高質(zhì)量發(fā)展。進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)體系，按照現(xiàn)代企業(yè)制度自主經(jīng)營、自我完善目標(biāo)、真正實現(xiàn)企業(yè)自負(fù)盈虧；二要建立高質(zhì)量發(fā)展的體制和機制。建立高質(zhì)量發(fā)展的體制和機制重要的基礎(chǔ)性工作，就是要堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，逐步形成高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)、制度、政策、薪酬、激勵體系等，大膽謀求發(fā)展；三要堅持改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本動力。企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須在制度、財務(wù)、項目管理、人力資源上不斷創(chuàng)新，只有創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展才有活力，不能墨守成規(guī)，要不斷創(chuàng)新為高質(zhì)量發(fā)展提供助力；四要進一步強化項目管理。項目管理是一個系統(tǒng)工程，項目管理是很重要的部門，從市場開發(fā)角度要實行項目管理負(fù)責(zé)制，著力完善適合本企業(yè)市場開拓的項目激勵機制，同時要對項目進行可行性科學(xué)分析、進行風(fēng)險評估、提供法律支撐，切實做好項目風(fēng)險防控工作。
章云根在主持會議時強調(diào)，要認(rèn)真領(lǐng)會貫徹章立清書記的講話精神，努力做好“四個方面”工作：一是強化市場開拓，提升企業(yè)業(yè)績；二是加強制度建設(shè)，規(guī)范項目管理；三是創(chuàng)新管理機制，助力事業(yè)發(fā)展。四是樹牢風(fēng)險意識，落實安全質(zhì)量管理責(zé)任。
沈如衛(wèi)表示兩淮集團公司班子要認(rèn)真貫徹章立清書記的講話精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實集團公司黨委全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，把集團公司的改革發(fā)展謀劃好、把局黨委交辦的事情落實好，為集團公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
圖為局黨委書記章立清在調(diào)研匯報會上聽取匯報
圖為局調(diào)研督查工作匯報會現(xiàn)場
圖文報道/王殿海
