集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙宏海到兩淮置業(yè)融景苑分公司檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布日期：2023-10-18 00:00:00 瀏覽次數(shù)：2837
10月17日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙宏海，黨委副書記、總經(jīng)理汪國(guó)武到兩淮置業(yè)融景苑分公司檢查指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)。置業(yè)公司班子成員參加座談。
會(huì)上，置業(yè)公司黨支部書記王小來(lái)從公司組織機(jī)構(gòu)、人員配備、項(xiàng)目情況、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況等方面進(jìn)行了匯報(bào)。置業(yè)公司經(jīng)理高遠(yuǎn)匯報(bào)了近期融景苑三期項(xiàng)目報(bào)規(guī)工作及其他重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，同時(shí)就蚌埠基地管理處地塊調(diào)研情況作了詳細(xì)匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，汪國(guó)武充分肯定了置業(yè)公司班子所做的工作和取得的成效。他強(qiáng)調(diào)，一要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著力推進(jìn)三期項(xiàng)目報(bào)規(guī)報(bào)建工作；二要防范化解各類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)防控資金風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程資金風(fēng)險(xiǎn)可控；三要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，盡快適應(yīng)集團(tuán)班子分工調(diào)整，緊緊圍繞中心任務(wù)，搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
就做好下一步項(xiàng)目建設(shè)工作，趙宏海提出四點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，扛起責(zé)任。公司班子要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目現(xiàn)狀及當(dāng)前形勢(shì)，解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)定信心，勇于迎接挑戰(zhàn)。二要強(qiáng)化績(jī)效考核，提升工作質(zhì)效。建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，按崗位職責(zé)分解落實(shí)工作責(zé)任，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，凝心聚力推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。三要主動(dòng)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，創(chuàng)口碑，立品質(zhì)，深耕細(xì)作宿州市場(chǎng)。四要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)。認(rèn)真梳理集團(tuán)公司下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)完成情況，聚焦弱勢(shì)短板，克服難點(diǎn)痛點(diǎn)，突破項(xiàng)目瓶頸，力爭(zhēng)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
圖為座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
圖為趙宏海一行實(shí)地查看融景苑三期項(xiàng)目工地
汪晶晶/文 孫可/圖
